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6月6日上午，公司在三樓會議室召開總經(jīng)理辦公擴大會議，會議由李紀明總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門（車間）負責(zé)人參加了會議。

會上，李紀明總經(jīng)理首先傳達了6月5日公司董事會會議精神。他指出，這次會議是貫徹落實公司戰(zhàn)略部署的需要；是實現(xiàn)公司做大做強的需要；是增強公司自身實力、注入生機活力、打造品牌的需要；是優(yōu)化結(jié)構(gòu)、整合資源，增強公司吸引力、凝聚力的需要；是轉(zhuǎn)變管理模式、提高發(fā)展質(zhì)量、有效解決公司發(fā)展困境的需要。

其次，李紀明總經(jīng)理通報了公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，并對下一步工作進行了總體部署安排。他強調(diào)，一是各部門（車間）要盡快查找生產(chǎn)經(jīng)營中存在的短板，歷練內(nèi)功，狠抓精細化管理，提升公司管理水平；二是各部門（車間）要按照公司年初的安排部署，加快推進，確保全年各項計劃指標的順利完成。

最后，公司領(lǐng)導(dǎo)各班子成員結(jié)合各自分管的工作依次作了表態(tài)發(fā)言，并從思想上、工作上等方面進行了深入的剖析，實事求是地查找問題，提出了改進方案。

此次會議在公司發(fā)展歷程上是具有里程碑意義的一次會議，會議確立了新形勢下公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的大方略。今后，公司全體員工將同心戮力，真抓實干，切實改進工作作風(fēng)，全面提升履職能力，夯實基礎(chǔ)管理，聚力制度落實，認真解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的突出問題，不斷提升管控水平，努力推動公司向集團化公司邁進。